Tehke oma töökoht paremaks töökohaks

Tehke oma töökoht paremaks töökohaks

Dorothy Atkins

Dorothy Atkins | Peatoimetaja | E-mail

Kui sa oled nagu enamik inimesi, pole teie töökoht just selline rõõmustav puhkepaik ja lõõgastuspuhkus. Tõepoolest, enamik nõustub, et neil on stressirohke töökohad ja töökohad, mis ei teeni piisavalt töötajate heaolu edendamiseks.

Kuid järkjärgulised organisatsioonid kogu maailmas hakkavad mõistma töötajate heaolu tähtsust. Nad teavad nüüd, et töökeskkonna heaolu parandamine ei ole lihtsalt töötaja jaoks kena asi - see aitab ettevõttel saavutada mitmel viisil mitmeid võimalusi, nagu tööga rahulolu, tööviljakus ja moraal, lisaks käibe vähendamisele, töölt puudumisele ja ettevalmistusele töötama haigeks) *. Ameerika Psühholoogiline Assotsiatsioon tsiteerib viit komponenti psühholoogiliselt tervislikust töökohast. Ma olen neid allpool välja pannud ja praktilisi viise nende rakendamiseks. Kui teie töökohal pole midagi sellist, ärge heitke meelt; teie organisatsiooni töötajate koostöö kaudu võib olla võimalik luua kasulikke programme, mis mõjutavad oluliselt büroo moraali ja organisatsioonilist tervist. 1. Töötaja kaasamine:Sageli tunnevad töötajad oma töökohta kontrolli all ja võimetuna, mille tagajärjeks on apaatia ja nende organisatsioonide pühendumus. Tööandjate paremaks alternatiiviks on, et töötajad tunneksid oma otsuste tegemisel rohkem kaasamist ja töötaksid oma töös iseseisvalt. Tee paremaks: Aidake töötajatel end ära tunda ja nad on vähemalt osaliselt vastutavad oma tööülesannete eest. Seda saab teha isemajandatud töömeeskondade, töötajate töörühmade või igakuiste soovituskohtumiste kaudu. Parim tervisekäik 2. Töö- ja elukvaliteet:Paljud ameeriklastest töötajad nõustuvad, et nende töö- ja eraelu tasakaal on liiga kallutatud kontorisse. Kui töötajad on sunnitud vastutust kodus eirates, paratamatult kannatavad nende ametialase töö kvaliteedi eest. Tee paremaks: Tööandjatel on palju võimalusi töötajate ülerahvastamiseks. Tavalisteks viisideks on seda teha paindliku aja, lastehoiu, vanurikoolituse ja finantsjuhtimise abiga. 3. Töötajate kasv ja areng:Keegi ei taha olla ajutine töö. Tööandja, kes julgustab töötajaid kasvama ja arendama, tagab, et iga töötaja saab uusi teadmisi, oskusi ja võimeid. See on tark investeering, mis tagab tipptasemel töötajate kasvu ja säilitamise. Tee paremaks: Töötajad peaksid teadma, et neil on oma organisatsioonide ülespoole liikuv liikuvus. Tööandjad saavad seda tagada läbi täiendõppekursuste, õppemaksu tagastamise ja juhtimisarenduse programmide.MORE: 4 (realistlik) näpunäited superemuumi leidmiseks 4. Tervis ja ohutus:Ameerika tervishoid on tuntud selle poolest, et see on peaaegu täielikult ravile orienteeritud, selle asemel et keskenduda haiguste ennetamisele. Tööandjad võivad vältida sama viga, pakkudes tervislikku töökeskkonda ja õpetades töötajatele sobivust, toitumist ja stressi juhtimist. Lisaks töötajatele ilmselgetele soodustustele on tööandja kasuks ka tervise ja ohutuse edendamine; tervislikel töötajatel on töökoha puudumine ja kindlustuskulud madalamad. Tee paremaks: Töötajad peaksid suutma tugineda oma tööandjale, et anda teavet ja ressursse, mis on vajalikud tervislike eluviiside valiku tegemiseks. Programmid, mis edendavad kehakaalu langust, suitsetamisest loobumist ja stressijuhtimist, võivad olla väga kasulikud. Ideaalis peaksid tööandjad pakkuma sportimisvõimaluste kohapeal või läheduses. 5. Töötajate tunnustamine:Vähesed asjad mõjutavad negatiivselt töötaja moraali nagu tunnustuse puudumine. Tunnustades tasumata töötajate panuseid, saadavad tööandjad teate, et hea töö ei jää märkamatuks. Tee paremaks: Ilmselgem viis töötaja heakskiitmiseks on rahalise boonusega. Siiski saab kasutada ka kulutõhusamaid meetodeid, nagu auhinnad ja tunnustuse tseremooniad. 3 kuidas tööl olla õnnelikum Progressiivsed organisatsioonid teavad, et psühholoogiliselt terved töökohad on tööandjatele ja töötajatele vastastikku kasulikud. Lisaks sellele, et töötajaid käsitletakse viisakalt ja austusega, saavad need organisatsioonid märkimisväärse eelise, täiustades põhitõdesid ja tõstes tipptasemel talente. Tõepoolest ütles endine USA tööhõive sekretär Alexis M. Herman kord: "See ei ole taevas; see on alumine rida. Psühholoogiliselt tervislike töökohtade loomine ei ole mitte ainult õige asi, vaid ka arukas asi, mida teha. "Kes võib sellega nõustuda?

Jaga Oma Sõpradega

Seotud Artiklid

add